除了Opera，UC优（yōu）视，Google这样的老（lǎo）牌浏览器厂商，其他（tā）互联网（wǎng）公司如苹（píng）果，百（bǎi）度，奇虎360等（děng）厂商纷纷推（tuī）出了自己的手机浏览器，抢夺移动互联（lián）网入口。手（shǒu）机浏览器市场竞争空（kōng）前激烈，2013年第三方手（shǒu）机浏览器市场的格局（jú）或再次改（gǎi）变。据（jù）业内人士分析，手（shǒu）机浏览器之争已经逐渐进入（rù）生态链（liàn）、平台化之（zhī）争的阶段（duàn），考验的（de）是企业的（de）整（zhěng）合能力，这其中最为重要的是资金和（hé）资源。

　　在手机浏览器产业链（liàn）条上（shàng），包含了终端商、运营商（shāng）、内容提供商（shāng）、用户及（jí）搜索引擎。

　　终（zhōng）端商处于（yú）产业链的最顶端，因为它（tā）决（jué）定用户（hù）的“第一（yī）印（yìn）象”，手（shǒu）机（jī）浏（liú）览（lǎn）器主要通过预（yù）装与终端商合作；

　　运营商作为（wéi）传统企业，在移动互联网时代与手机浏览器更（gèng）多的是（shì）合作，因为手机浏（liú）览器把控着移动（dòng）互联网（wǎng）的（de）重要入口；

　　内容提供商作（zuò）为（wéi）产业链重要的一环（huán）提供支撑（chēng）作用，获得优质信息是（shì）用户使用（yòng）浏览器的根本（běn）目（mù）的；

　　搜索引擎位于整（zhěng）个产业链的下游（yóu），许（xǔ）多手机浏（liú）览（lǎn）器都内（nèi）置了某个搜索引擎，与手机（jī）浏览器合（hé）作成为搜索引擎获得（dé）流量最直（zhí）接有（yǒu）效的方式；

　　用户是所有互联网产（chǎn）品（pǐn）服务的享受者，也是（shì）巨大流量的（de）生产者，为了更好的留住（zhù）用（yòng）户，手机浏览器（qì）需（xū）要不（bú）断（duàn）完（wán）善产品体（tǐ）验，把握用户习惯。

　　哈（hā）佛商学院（yuàn）教授（shòu）大卫·尤（yóu）弗亚(David B. Yoffie)曾说（shuō）过：“没（méi）有公司靠浏览器赚钱。”那么对于手（shǒu）机浏览器厂商（shāng）而言，应该靠什（shí）么方式赚（zuàn）钱呢？根据艾瑞（ruì）2012年中国浏（liú）览器市场研究报告，目前对于手机浏览器（qì）主（zhǔ）要有两（liǎng）大（dà）盈（yíng）利方式。第一（yī）种挖掘浏览器本身的价（jià）值：装（zhuāng）机（jī）嵌入费+流量费，这种思（sī）维方式较（jiào）为传统；第（dì）二种挖掘互联网服务的价值，以广告（gào）、增值服（fú）务和（hé）平台化服（fú）务（wù）作为收入来源，这（zhè）种思维模式较为（wéi）开（kāi）放，很可能会成为未来的发展趋势。

　　上世纪90年代桌面浏（liú）览器曾爆（bào）发（fā）大战（zhàn），如今时（shí）光仿佛倒流，新一轮浏览器大战将战场转移到了移动端。但是有了上次（cì）浏（liú）览器大战的（de）前车之鉴，越（yuè）来越多的厂商意识到，浏览器可以做很多事情，可（kě）能（néng）会改变或颠覆现有的业务模式。对于浏览器厂商而言（yán），过（guò）去对于用户（hù）的（de）认知已经过时了，移（yí）动互联网时代（dài）的用户更加需要好（hǎo）的产品，真正好的产（chǎn）品应该是让用户感受不到浏览器的存在，只去（qù）关注所接触到的（de）内容。

　　所以对（duì）于手机浏览器（qì）厂商，无论采取（qǔ）什么样的盈利模式，采用（yòng）什么样（yàng）的内（nèi）核，设计（jì）什么样的交互（hù）界面（miàn），最根本的是要（yào）为用户提供最（zuì）好的体验，准确的满（mǎn）足或精准挖掘用（yòng）户的根本需求，从（cóng）而让用户（hù）毫不犹豫（yù）的选择他们的产品（pǐn）。

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