随着（zhe）移（yí）动端战略地位（wèi）的增高（gāo），今（jīn）年风风火火的闪购（gòu）也开（kāi）始向移（yí）动端迁（qiān）移。近日，凡客高（gāo）调推出一款名为“闪购（gòu）神（shén）器”的A P P，或将借此（cǐ）发力闪购移动（dòng）端布（bù）局。而自唯（wéi）品会连（lián）续两个（gè）季度（dù）盈利后，其成功模式“闪购”也遭到多家电商复（fù）制，闪购行业出现混（hún）战。
　　对此，不少业内（nèi）人士担心其成为下一个“团购”。闪购模式究竟还（hái）能（néng）“闪（shǎn）”多久？业内（nèi）人士分析称，闪购的核心（xīn）竞争力还（hái）在于供应链，各（gè）家进驻不（bú）代（dài）表其会（huì）将闪购（gòu）作为核心（xīn）业务。
　　闪（shǎn）购纷纷向移动端转移
　　近日，凡客宣布将于7月28日上线“闪购神（shén）器”，这款涉及数百（bǎi）多个（gè）品牌商的A PP是（shì）凡客发力（lì）移动电子商务的又（yòu）一布局。
　　南都记者（zhě）了解到，除开这款“闪（shǎn）购（gòu）神器”，凡客目前在移动（dòng）端已有7个版块（kuài）的（de）布局，即凡客客户端（duān）、V +客户端、凡客（kè）达（dá）人客（kè）户端、微（wēi）信（xìn）公众账号（hào）、《微凡（fán）客》彩信杂志、凡客（kè）开放（fàng）平台（tái）和论坛。
　　今年初，唯品会CFO杨东皓曾向媒体表示“客户转向移（yí）动端的趋势非（fēi）常明显”，今年（nián）第一季（jì）度唯（wéi）品（pǐn）会移动端（duān）流量占总流量的8%，去年第四季度（dù）移动（dòng）端的流量只占总流量的5%。据悉，目前凡客移动端销售已占总销（xiāo）售量的20%以上，峰值达30%。而当当约（yuē）有三分（fèn）之一的（de）流量来自于（yú）移动终端，但订单量（liàng）占比（bǐ）小（xiǎo）于10%。唯品（pǐn）会方面，移（yí）动（dòng）客户端安装用户已经超过（guò）150万，日（rì）订单（dān）超（chāo）过一万单，目前（qián）唯品会移动（dòng）客户（hù）端的销售占销售额的比例约5%- 9%，预计（jì）一年内会增（zēng）加至15%-24%。
　　据中国（guó）电子商务研（yán）究中心最新（xīn）数据显示，截（jié）止到2012年12月，中国移动电子商（shāng）务市场交易规模达到965亿元，同比增135%，预计到2013年，这一数字（zì）有望达1300亿元。
　　而闪购又恰恰与移动电（diàn）子商务具有天然的结合（hé）性。唯品会CEO沈亚在今年财报解（jiě）读（dú）电话会议中（zhōng）坦言，“对于闪购特卖这种模式，其实更适合在移动（dòng）端发力，顾客能够（gòu）随（suí）时随（suí）地抢购商品，相对PC端，移（yí）动端（duān）是更好的（de）选择。”
　　但电商分析师李成东在接（jiē）受南（nán）都记者采（cǎi）访（fǎng）时表示，闪购用户是否能向（xiàng）移动端迁移还在于闪购A PP的用户体验，毕竟是限时抢购，如果用户体验不够好，用户真正的使用（yòng）率还是会偏低。
　　三五（wǔ）年内闪（shǎn）购仍有发展机会
　　2013年多家平台（tái）电（diàn）商（shāng）试水闪购（gòu）模（mó）式，这也注定成为闪购行业混战的一年。
　　去年3月份1号店正（zhèng）式上线特（tè）卖（mài）频道“名品（pǐn）特卖”，而在今年Q 1其销（xiāo）售额（é）就超过了2012年（nián）全年。今年4月份凡客推（tuī）出“李（lǐ）宁限时特卖”更是“48小时惊爆（bào）抢购18小时全（quán）部售罄”，随后几个月当当、京东、天猫、腾讯乃至微博（bó）等都纷纷做起了闪购买卖。
　　今年6 .18当当推出“尾品汇”名品特卖，300余个服（fú）装（zhuāng）品牌全（quán）场3折封顶。来自（zì）一淘网的全（quán）网数（shù）据显（xiǎn）示，当当（dāng）网服装尾品汇6月成交（jiāo）迅猛，新增（zēng）品牌（pái）数超（chāo）一季度200%。随后，便有消息传出当当尾品汇备货（huò）4个亿来备战7.19促（cù）销。而唯品会（huì）也迅速对此作出回应，发布微博宣布（bù）7.19超级（jí）特卖节（jiē），呛声当当尾（wěi）品汇，“双（shuāng）汇”大战一触即发，火（huǒ）药味甚浓。
　　尾品（pǐn）汇（huì）的红火更是推动当当的股价一路走高（gāo），今年5月（yuè）7日当当推出尾（wěi）品汇时股价为3.99美元，6月18日股价涨至高峰，报收于8.17美元。
　　而当当之于唯品会其优势还在于，他本身就是一个平台（tái）型（xíng）电商，具有（yǒu）相（xiàng）当的用户基础（chǔ）和流量水（shuǐ）平。尽（jìn）管（guǎn）“尾品汇”目前专注于线（xiàn）下中高端品牌的尾货特卖，且（qiě）初期参与特卖的品牌以线下的鞋子服装为主，这与“唯品会”定位相（xiàng）似。但（dàn）有接近（jìn）当当的消息人士（shì）称，尾品汇今后可（kě）能会延展到图书、家居等其它品（pǐn）类。由此一来，当当开始在自己（jǐ）见长的图书领域做起了（le）闪购文（wén）章（zhāng）。
　　而近（jìn）日，新浪微博也前来搅局（jú），推出了闪购（gòu）平台（tái）tuan.w eibo.com，每（měi）日晚9点上线1款商品，限时抢购，值得注意的是，其闪购商品（pǐn）大多来（lái）自淘宝（bǎo），支（zhī）持网（wǎng）银、支付（fù）宝、微博钱包付款，免寄（jì）送费。阿里（lǐ）推动新浪微博（bó）实现社会化电（diàn）商（shāng）的第一步就是闪购。
　　据悉，此闪购（gòu）平台（tái）的运营方（fāng）是新浪的子公（gōng）司乐啊科技，每（měi）单向（xiàng）商家收取3%的服务（wù）费。8月（yuè）中（zhōng）旬闪购平（píng）台还会进行（háng）改版，增加至（zhì）一天三单，并且会陆续（xù）接入品牌商。
　　对此（cǐ），深圳触电（diàn）电子商务有限公司创始人龚文祥发布微博表示：“唯品会在中国推出特卖（mài）模式的（de）成功，引得中国所有大电商及各（gè）大互（hù）联网效仿（fǎng），但是很少能考虑电商模式后（hòu）端的（de）要求。”
　　那么闪购模式究竟还能“闪”多久（jiǔ）？不少业内人士（shì）担（dān）心其成为下（xià）一（yī）个“团购”。对此，李成东也给出了（le）自己的看法（fǎ），闪购模式之所以会出现主（zhǔ）要是因为（wéi），线上冲（chōng）击线下，但品牌商调整不到位，特别是（shì）服饰类，线（xiàn）下很多库存需要处理（lǐ）。“就目前来看（kàn）库（kù）存问题还是很难解（jiě）决（jué），对于（yú）闪（shǎn）购（gòu）来说，三五年内其（qí）发展（zhǎn）机会还是有的。”
　　[数据]
　　闪购向移动端发展是趋势
　　据中国电子（zǐ）商务研究（jiū）中心最新数据显示，截止（zhǐ）到2012年12月，中国移（yí）动电子商（shāng）务市场交易规模达到965亿元，同比（bǐ）增135%，预计到2013年（nián），这（zhè）一数（shù）字有（yǒu）望达13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾货与闪购（gòu），是谁成就了（le）谁（shuí）？
　　电商分析师李成东向南都记者表示（shì），之（zhī）前（qián）大家不看好闪购模式，认为只是在买尾货。“然而唯品会的模式证明了（le）一点，品（pǐn）牌商有很多尾（wěi）货要（yào）处理，顾客对于低价尾（wěi）货（huò）也很（hěn）喜欢（huān），于是闪购变成了一个噱头，大家也开始认可这是一个有利可图（tú）的行（háng）业。”
　　唯（wéi）品会在（zài）过去两个季（jì）度实现盈利（lì），去年Q 4唯品会净利（lì）润达（dá）630万美元，今年（nián）Q 1其净利（lì）润为580万美元，毛利率增至23.4%，使（shǐ）“闪购”模式（shì）成为各家争抢的对象（xiàng）。加之当下电（diàn）商的巨额（é）库存占用了大量资金，而闪购恰恰具（jù）有“多品（pǐn）类浅库存”的特点，于是闪购便成了“清库存”利器。
　　李成东向南都（dōu）记者（zhě）解释道，即便（biàn）如今各家都扎堆玩闪购，但闪购行业进入门槛并不低，其（qí）对（duì）库（kù）存管理能力（lì）要求（qiú）很（hěn）高。而闪购（gòu）能否成功的关键（jiàn）恰恰（qià）还在于供应链（liàn）和营销能（néng）力。