有些日子没更新(xīn)博客(kè)了,中间(jiān)隔(gé)了(le)一个坏周末的样子。shit happens alright.
今天是正(zhèng)经开始(shǐ)宅(zhái)在家中的第一天(tiān),有些百爪挠心,身心还不大适应叭,一整天站不(bú)是坐不是的,眼(yǎn)下依靠些酒精与B.B.King的布鲁斯才(cái)略(luè)感安心(xīn)。话说接下来两(liǎng)天便会有面试了,快是快了点(diǎn),不(bú)过(guò)我也确实没(méi)有做(zuò)宅上几个月的打算;空(kōng)闲时间足够自己做做阶段总结、看(kàn)几本(běn)一直没空去读的书就好喽(lou)。想想看刚刚进入Web行当的(de)时候,也是这(zhè)样(yàng)的时(shí)季,终日寻寻觅觅,揣着(zhe)自己单薄稚嫩的“设计(jì)案例(lì)”四处奔走,回到家吭哧(chī)吭哧的琢(zhuó)磨人家布(bù)置(zhì)的家庭(tíng)作业...7年过去了(le),却仍像是(shì)能闻到那时空(kōng)气里(lǐ)的(de)味(wèi)道一(yī)样。
不感了(le)个(gè)慨了。呈上本周的译文一篇。最初看到原文时(shí),认(rèn)为是(shì)关于界面当(dāng)中反馈机制设计的文章,类似“为用户的操作提供正(zhèng)面反(fǎn)馈”这样;读(dú)下来发(fā)现是相对来说高一(yī)个层面的(de)主(zhǔ)题;一(yī)起看看叭=)
这(zhè)里进入译文。无论你在设计(jì)怎样(yàng)的产品,总会涉及到“用(yòng)户行为(wéi)与反馈效应”这样的循环。很多时候,良好而有效的“反馈循环(feedback loop)”是决定一款(kuǎn)产品能(néng)否取得成功的重要因(yīn)素。本文中(zhōng),我们来一(yī)起(qǐ)看一看,怎样通过精心打造的(de)反(fǎn)馈循环对用户行为产生影响。
什么是(shì)反馈循环(huán)
反馈循环由以下(xià)几(jǐ)个环节组成:
一个人(rén)发(fā)起行为
该行为产生一个或多个效应
其中一(yī)些重要的效应会以某种(zhǒng)方式反馈给行为发起人
行为发起(qǐ)人根据收到的反馈继续产生新的(de)行为,规律的如此循环下去
“反馈循环”在我(wǒ)们的(de)现实(shí)生活中(zhōng)是无处不在(zài)的,它可以(yǐ)揭示(shì)出人们是否做了正确(què)的(de)选择。一(yī)个人(rén)吃(chī)了不好的东西(xī)会觉得恶(è)心难受,并在未来产生排斥(chì)行为;而吃了好的东(dōng)西则(zé)会感到幸福香甜。如果你善待他(tā)人,而对方也以同样的(de)方式进行反馈,你(nǐ)就会觉得很(hěn)开心;如(rú)果一个人损害自己的身体,身体(tǐ)就会出问题(tí)——我们的大脑似乎就是(shì)有一(yī)套这样(yàng)的奖惩机(jī)制。
除(chú)了这(zhè)些自然(rán)的反馈循环(huán)以外,“人造”的例子也不胜枚举(jǔ)。我(wǒ)们参加考试(shì),基于自己对知识的(de)掌握程度获取相应的成绩,对自己(jǐ)接下来的学习进行指导调整;我们在社(shè)交网站中更新自己的(de)状态,得到他人的“赞”或(huò)是评论,获(huò)取存在感和认同感,产生继续发(fā)布内容的欲(yù)望,等等。
那么接下来就让我们就一起深入挖掘(jué)一下产品当中的反馈循环叭。
探索(suǒ)产品中的基(jī)本反馈(kuì)循环
首(shǒu)先我们需要识别出产品(pǐn)当中的反馈循环,看看有哪些规律性的“行为(wéi)-反馈”循环是用户(hù)需要参(cān)与到的。
很(hěn)多社交(jiāo)应用都有一套最基本的反(fǎn)馈循(xún)环:用户发布(bù)内容,其(qí)他(tā)用户(hù)看到这些内容,点(diǎn)击“喜欢”,然后po主(zhǔ)发现自己的内(nèi)容被认(rèn)可,产生继续发(fā)布的动(dòng)力。
另外一些类型的(de)反馈循(xún)环看上则没有这么直观。以Yelp为例,一家(jiā)酒店(diàn)提(tí)供餐饮服务,更好的服务通(tōng)常可以带(dài)来更(gèng)好的点评;顾客们用餐(cān)之后(hòu)来到Yelp发表点(diǎn)评,而这(zhè)些点(diǎn)评内容本身又会得到来自其他用户的评(píng)价(通过“有用”、“有点意思(sī)”、“酷”一类的按钮)。一部(bù)分发表了足够数量(liàng)点评的用户还会享有(yǒu)某些(xiē)“特权(quán)”,例如参加派对或(huò)是成为“Yelp精英”。这些反馈循环都是(shì)经过良好设计的,它们(men)可以有(yǒu)效的让用户黏着在网站当中(zhōng),持续的发布内容——这对于Yelp、商家还有用户(hù)自身(shēn)都是有价值的。
试(shì)着在你的产品中找到这(zhè)类“用户行为与反馈(kuì)效应”的循(xún)环,列个清单出来(lái)。它们涉及到(dào)的范围可能很广,包(bāo)括数字世界与(yǔ)现(xiàn)实(shí)世界中的信息沟通、线(xiàn)上线下(xià)的(de)人际互动等等,另外在(zài)时(shí)间方(fāng)面也(yě)可能具有很大的跨度。仔细观察(chá)那些用户(hù)产生行为并触(chù)发信息传递的环节,那些(xiē)用户彼此之间或是用(yòng)户与网站本身(shēn)进行(háng)直接(jiē)、间(jiān)接交(jiāo)流的环节,这(zhè)些都是孕育反馈(kuì)循环的肥沃(wò)土壤。
增强与改进
在(zài)你列出的清单中(zhōng)找(zhǎo)出(chū)最重(chóng)要的、与产(chǎn)品核心价值关系(xì)最密切的反馈循(xún)环,试着从以下几点入手进行(háng)增强(qiáng)或改(gǎi)进:
速度
可量性
目标上下文
与(yǔ)动机的关联性
1.速度(dù)
太慢了!
问题:反馈(kuì)效应呈现出来的越慢,对于用户下一步行为决策(cè)的影响(xiǎng)力就越(yuè)低。
也就(jiù)是所谓的(de)“及时性”的问(wèn)题。举个例子,用户在金融类型(xíng)的产品中产生投资行为后,也许要花上几年时间才能看(kàn)到最后的盈亏结果,这(zhè)就是一种典型的慢反(fǎn)馈(kuì)。
解决方案:尽快(kuài)输出反馈效应,缩(suō)短循环。一方面,你可以试着提升反馈效应的(de)输出效率;另外,在确实无法减少等待时间的情况下,也可以尝试采用模拟的方式,在用户做出实际行为之前(qián)就提供反馈效果(guǒ)供其参(cān)考(kǎo);只要模(mó)拟出(chū)来的反馈(kuì)效果是有理可依而非凭空捏(niē)造的,便会具(jù)有一定的影响(xiǎng)效力。譬(pì)如前面提到的投资行为,在用户选定某个(gè)投资对(duì)象之后、执行投资决策(cè)之前的这个环节当中,可以基于他们的投资(zī)额(é)度及实际市场规律等方面因(yīn)素提供模拟的收益(yì)结(jié)果,让用户对投资之后(hòu)会发生的状况有一个大(dà)致的了解,以(yǐ)辅(fǔ)助他们进行决(jué)策(cè)。
ReadyForZero的做法(fǎ)是个不(bú)错的例子。他们提供的工具可以(yǐ)帮助人们管理和偿(cháng)还自己的债务。在图所示的(de)这个环节(jiē)中,我(wǒ)们可(kě)以看(kàn)到,该工具(jù)能够根据用(yòng)户(hù)选择的支(zhī)付计划来即时(shí)的(de)计算出未来几年的债务偿(cháng)还详情,包括总额、节省出的时间和(hé)金钱(qián)数(shù)量等等,让(ràng)用户(hù)在决策之(zhī)前心(xīn)知肚明,安心的选择对自(zì)己最合适的(de)方案(àn)。
移动(dòng)应用的推送(sòng)机制也是一种很有代(dài)表性的快速反馈形式。当你在Instagram、Facebook或Twitter上发布一条内容之后(hòu),关注者(zhě)的手机(jī)很快就会收到一(yī)条推(tuī)送提示,这是很强大的反(fǎn)馈循环。一定(dìng)要试着在合(hé)适的产(chǎn)品中以合适的方式运用(yòng)好推送(sòng)机制。
而相反,有些时候,慢(màn)反馈(kuì)循(xún)环才是某些类(lèi)型(xíng)的产品(pǐn)真正需要的;对于这类产品来说,降低用户(hù)对反馈效应的感知是非(fēi)常重要的(de)。我们来看一个线(xiàn)下世界当中的例子:信(xìn)用(yòng)卡。这些(xiē)小卡片正是通过(guò)减缓(huǎn)一个痛苦的反馈循环来帮助银(yín)行赚(zuàn)取巨额利(lì)润的——消费者从皮夹子里(lǐ)掏出自己(jǐ)的(de)血汗钱,反复抉择,然后换取想得到的(de)东西;花光之(zhī)后,还必须再到银行(háng)取上那么一打。信(xìn)用卡(kǎ)有效的延迟(chí)了负面反馈,让你在消(xiāo)费时畅快淋漓,每(měi)个月(yuè)只在(zài)收(shōu)到账单的时候才焦虑那么一(yī)下;即使在(zài)这个焦虑的环节(jiē),你仍然可以选择进一步延迟(chí)负(fù)面反(fǎn)馈(kuì),只偿还(hái)最低(dī)限额;而银行也可以因(yīn)为你的这种(zhǒng)自我(wǒ)安慰而赚取更多的利息。
2.可量(liàng)性(xìng)
相比之下如何?
问题(tí):含糊不(bú)清、无法量化的反馈效应(yīng)难以成为下一步(bù)行为(wéi)决策的(de)依(yī)据。
举个例子来(lái)说,“摄取营养”这件事在反馈效应方(fāng)面(miàn)就是出了名的含糊。人们(men)怎么知道他们(men)吃的(de)不错?如果你告(gào)诉他们,刚刚吃的东西并不(bú)健康(kāng),那么这(zhè)东西(xī)到底有(yǒu)多不健(jiàn)康?如(rú)果反馈效应(yīng)能够以一种与(yǔ)现(xiàn)实相关联的、可量(liàng)化的(de)方式呈现出来,那么就会好(hǎo)理解的多,并且可以对人们的(de)饮食(shí)行为起到(dào)实打(dǎ)实的(de)指导作用。营养标签就是为此而生的,通过(guò)它,人们(men)可以了(le)解到吃一个苹果(guǒ)能够摄取(qǔ)哪些好东西,吃一坨(tuó)培根会带(dài)来(lái)怎样的问题,等等。
解决方(fāng)案:就(jiù)像(xiàng)饮食方面的营养标签,我们也(yě)要在产品(pǐn)中(zhōng)以可量化的方式(shì)向用户输出反馈。不妨(fáng)尝试一些可视化(huà)的、有可比(bǐ)性的呈现方式,因(yīn)为(wéi)人类的大脑比较善(shàn)于对有形事(shì)物(wù)的大小、位置等方面(miàn)的属性进行比较。
Klout便(biàn)是在(zài)自己的产(chǎn)品当(dāng)中通过“Klout得分(fèn)”来呈现用户(hù)的社会(huì)影响力的,它充(chōng)分体现了“可量(liàng)化”、“可视化”对于(yú)信息传达的(de)重要性。
这(zhè)种方式是(shì)蛮有意思的,不过必(bì)须承认,它(tā)所基于(yú)的也(yě)只是一系列相(xiàng)对有限的“社交指标”,例如收(shōu)到(dào)的鲜花数、被赞的次(cì)数、被评论或是(shì)转发的数量等等;对于“社会影响力”这样的概念来说(shuō),这些指标还无法做到足够可信,最终的(de)反馈结果很难准确的反映出实(shí)际情况。
回头(tóu)看看之前的ReadyForZero案例。如果(guǒ)只(zhī)是(shì)告诉用户,他们一共需要偿还15万美金,这与告(gào)诉他们“你需要还很多很多钱(qián)”没什么区别,因为这样(yàng)一(yī)个总(zǒng)额虽然明确,却很难给人一种(zhǒng)切(qiē)身(shēn)的、容易感知的概念。不妨同时告诉(sù)用户他们每(měi)天(tiān)需要偿还多少钱,这样(yàng),用户就(jiù)可以将这个金额与他们的(de)日常消费(fèi)进行比较,例如咖啡或午餐等(děng),从而对信息产生(shēng)更清晰的认知,便于(yú)进一步选(xuǎn)择还款(kuǎn)方案。
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